전문 서비스 / 사진에서 보기 / Vivinavi 뉴저지 (미국) 지역 정보

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米国進出が頓挫する本当の理由は「専門家が多すぎる」から

米国進出の失敗は、市場や戦略の問題ではなく、専門家を分断して発注する構造にあります。個々の弁護士や会計士は最適解を出しても、その「つなぎ目」に誰も責任を持たないため、情報・時間・責任が分断され、事業の...

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회계에 "안심"을. 당신 곁에 있는 북세이버.

“청구 ・와 미지급금이 쌓여 손도 못 대고 있다 …”
“갑자기 경리 담당자가 그만두어 곤란하다 …”
“매출 회수, 은행 예금 현황 （ 자금 사정 ）를 파악할...

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■ ■ ■ 일영 이중언어 구사자의 전직 ・ 취업은 IIICAREER (아...

여러분의 경력을 함께 고민하는 iiicareer | 인테레세 ・ 인터내셔널은 미국 최대 규모의 네트워크를 보유한 일본계 인재 소개 ・ 인재 파견 회사입니다. 30년의 실적과 신뢰를...

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駐在員を5人送っても、グローバル人材が1人も育たない理由

「3年で5人海外に送り1億円かけたのに、グローバルで戦える経営人材が一人もいない」。日本企業が海外駐在員に巨額投資をしても、なぜリーダーが育たず流出するのか。多くの企業で起きるこの構造的な問題とその「...

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미국 내 일본계 기업 대상】일본어 대응 부기 ＆ 회계 업무 지원

전미의 기업을 대상으로, 기장 대행 ・ 부기, 회계 업무의 개선 ・ 투명화, 회계 소프트웨어 도입 지원 등을 통해 회계 업무의 효율화와 비용 절감을 실현합니다.
일본과 미...

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米国子会社を「現地に任せていた」会社が、ある日138億円を失う理由

日本企業の海外子会社で会計不正が急増し、発覚件数はわずか1年で2.7倍に。米国子会社を「現地に任せきり」にした結果、138億円もの損失を出すケースも。多くの企業が行うガバナンス強化策が逆効果になってい...

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트럼프의 합법적 이민에 대한 공세에 대한 대응 1부

지난 1년 넘게, 트럼프 행정부가 "불법" 이민자들을 대상으로 추진하는 대규모 추방 정책과 이로 인해 미국 전역의 이민자 커뮤니티에 초래되고 있는 피해에 관한 새로운 기사들이 헤드...

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工場は戻る、でも雇用は戻らない。米国サプライチェーン再編、日本企業が踏む「最後の...

米国向け輸出で関税負担に悩む日本企業は多いですが、本当の問題は関税率ではなく「予測不能性」にあります。本記事は、米国サプライチェーン再編における痛みの本質と、日本企業が避けるべき「最後の地雷」への対処...

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賃上げしても人が辞める。在米日系企業の「人材流出」の本当の理由

在米日系企業で「賃上げしても人が辞める」という悩みが深刻化しています。米国人社員の離職理由の過半数は、給与不満ではなく「昇進・成長機会の不足」や「職場で尊重されない」ことにあります。賃金競争で消耗する...

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전미의 일본계 기업 여러분께 ： 회계 업무 부담을 줄여 본업에 집중할 수...

전미의 일본계 기업 여러분, 매일 반복되는 번거로운 장부 기록 업무나 회계 담당자의 갑작스러운 퇴사로 인한 인력 부족으로 어려움을 겪고 계시지는 않습니까? ？

...

부담없이 상담하세요 ！

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米国スタートアップを買収した日本企業の会議室から、なぜ18ヶ月で創業者が消えるの...

米国スタートアップ買収後、創業者の77%が3年以内に会社を去る驚くべき現実をご存知でしょうか。日本企業は高額な投資で「技術」より「キーパーソンが辞めるまでの時間」を買っているに過ぎません。この人材流出...

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회계에 "안심"을. 당신 곁에 있는 북세이버.

“청구 ・와 미지급금이 쌓여 손도 못 대고 있다 …”
“갑자기 경리 담당자가 그만두어 곤란하다 …”
“매출 회수, 은행 예금 현황 （ 자금 사정 ）를 파악할...

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「言った」のに、なぜ伝わらないのか――米国子会社で静かに人が辞めていく本当の理由

米国子会社で「言ったのに伝わらない」という経験はありませんか？実は、これは単なる英語力の問題ではなく、日本と米国で異なる「メッセージの設計思想」が原因かもしれません。この文化的な断絶が、知らないうちに...

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米国事業の「撤退コスト」を半分にする——売却タイミング設計の経営科学

「あと1年様子見」が米国事業の撤退コストを倍増させる—多くの日本企業が抱えるこの課題に対し、本稿は戦略的な売却タイミング設計の重要性を提示します。最適な時期に事業を手放すことは敗北ではなく、資本効率を...

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米国子会社は「再建可能」か、それとも「再建幻想」か――3つの判断軸

米国子会社の「来期は黒字化」という言葉に耳を疑っていませんか？本記事は、感情や社内政治に流されず、あなたの米国子会社が真に再建可能か、それとも損失垂れ流しの「再建幻想」に過ぎないのかを判断するための客...

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미국 내 일본계 기업 대상】일본어 대응 부기 ＆ 회계 업무 지원

전미의 기업을 대상으로, 기장 대행 ・ 부기, 회계 업무의 개선 ・ 투명화, 회계 소프트웨어 도입 지원 등을 통해 회계 업무의 효율화와 비용 절감을 실현합니다.
일본과 미...

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「差別なんてしていない」——それでも訴えられる。米国労働法が日本企業に仕掛ける構...

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米国で従業員を解雇するとき、日本企業の経営者が最もよくする誤解がある。「アット・ウィル雇用だから理由なく辞めさせられる」。この認識が、訴訟地獄の入口だ。

EE...

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米国労働法、最大のリスクは「差別」ではなく「報復」── 米国子会社を持つ経営者が...

「米国は随意雇用だから理由なく解雇できる」という認識は、日系企業に多額の損害をもたらした危険な誤解です。米国労働法における最大のリスクは「差別」そのものではなく、差別を訴えた従業員への「報復」にありま...

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米国法人「設立90ドル」は罠だった ― 初年度3,300万円の現実と、6面体設計...

米国法人設立が「たった90ドル」という話は、実は大きな罠です。その裏には初年度3,000万円超の隠れたコストと、中堅企業が陥りがちな落とし穴が潜んでいます。本記事では、米国進出の「本当の費用」と「生き...

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일본어 지원 부기 ＆ 회계 업무 지원

회계 업무는 기업 규모에 상관없이 필수적인 업무입니다.
따라서 이를 어떻게 수행하고 어떻게 활용하는지가 기업 경영에 있어 매우 중요합니다.

＝＝ 그러기...

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◆◆◆ 인텔리전스 인터내셔널 ： 해외에서 이직 ・ 취업 ◆◆◆ ◆◆◆

일본 현지법인을 보유한 당사는 일본과 ・ 미국 양국에서 출입국 전 '국경을 넘나드는 인재소개'가 가능한 몇 안 되는 인재소개 회사입니다.

＝＝＝＝＝＝＝...

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「文化を統合しない」という戦略——日米クロスボーダーPMIの真実

日本企業の海外M&Aの約7割が失敗。その原因は「文化の違い」だけではなく、買収後のPMI（統合プロセス）におけるガバナンス設計の誤りにあります。

多くのM&A失敗は「文化の違い」が原因と...

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米国M&A、なぜ日本企業は9割が失敗するのか — 「文化の壁」という誤診の正体

日本企業の米国M&A、なぜ9割が失敗？「文化の壁」という誤診の裏にある真の原因は、契約前の準備とガバナンスの欠如です。

M&A失敗の7割は契約サイン前の段階で既に決定しています。高値づか...

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【Booksavers, Inc.】일본어로 안심하고 이용할 수 있는 장부 ...

북미에서 사업을 전개하고 계신 기업을 대상으로, 회계 업무의 효율화와 비용 절감을 실현하는 Booksavers, Inc.를 소개합니다.

매일 반복되는 번거로운 ...

일본어로 안심하고 이용할 수 있는 장부 대행 ・ 회계 소프트웨어 컨설팅

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米国現地法人を「日本人で固める」と、なぜ2000億円の減損になるのか

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ある日系製薬会社が、米国の某州で製薬企業を買収し、子会社化した。

社長には「創業者の息子」が就任した。取締役を含む主要なポストには、大手商社からの出向者を中心...

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「あと半年」が会社を殺す――米国事業の撤退基準を持たない日本企業が支払う本当のコ...

米国事業の赤字が続く日本企業。明確な撤退基準がないため損失が拡大し、気づかぬうちに多大なコストを支払っている現実とは？

多くの日本企業は、赤字が続く米国事業からの明確な撤退基準を持たず、...

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海外子会社の不正、本当に防げていますか？──「3〜5年に1度の監査」では止まらな...

海外子会社での不正が急増し、3社に1社が経済犯罪の被害に。なぜ従来の監査では防げないのか、今日からできる90日改革で構造的な危機を乗り越えましょう。

海外子会社での会計不正が前年比2.6...

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火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新...

米国子会社の現地化、実は72%が失敗しています。単純な権限委譲が招く本社との断絶を防ぎ、最適な意思決定を実現する精密設計とは？

日本企業の72%が、現地化で本社とのコミュニケーションに問...

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전미의 일본계 기업 여러분께 ： 회계 업무 부담을 줄여 본업에 집중할 수...

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＜ 올해도 세금 신고는 오자키 회계법인으로 ＞ 어떤 질문에도 답해드립니다...

미국에서 소득이 발생하면 반드시 확정신고 의무가 발생합니다.
미국 시민권자 ・ 영주권자뿐만 아니라 취업비자 소지자, 취업비자 배우자, 유학생, OPT도 미국에서 소득이 있...

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米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"...

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「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」

米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提...

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일본어 지원 부기 ＆ 회계 업무 지원

회계 업무는 기업 규모에 상관없이 필수적인 업무입니다.
따라서 이를 어떻게 수행하고 어떻게 활용하는지가 기업 경영에 있어 매우 중요합니다.

＝＝ 그러기...

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綺麗な進出戦略スライドは完成した。で、誰がアメリカに行って法人を作るんですか？

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〜コンサルティングファーム・マーケティング会社が直面する「実行フェーズの壁」とその突破口〜

想定読者:

日本国内の経営コンサルティングファームの...

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米国進出が遅れるのは「専門家の数」ではなく「専門家のつなぎ方」が原因だった

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米国進出を進める日本企業の経営者がよく口にする言葉がある。

「優秀な弁護士も、会計士も、コンサルも、揃えた。なのに何も決まらない」

これは、米国...

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海外赴任者の半分が「帰国後2年以内に辞める」現実──グローバル人材育成、本当に失...

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「3年間アメリカで本当によくやってくれた人が、帰任から1年半で辞めた」

ある中堅メーカーのCFOから、こんな相談を受けた。引き留めるカードが何もなかったという...

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米国子会社は「任せる」と必ず壊れる──距離と時差ではない、設計の問題

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ある日の朝、本社のCFOに電話が鳴る。「米国子会社の経理マネージャーが3年間にわたって会社資金を流用していた可能性があります。総額は数億円規模になる見込みです」。半年前にC...

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회계에 "안심"을. 당신 곁에 있는 북세이버.

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なぜ日本のメガベンチャーは米国で"労務"に殺されるのか：『A...

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はじめに：その「即日解雇」は1億円の価値がありますか？

「アメリカは解雇しやすい国だ」。
もしあなたが、現地の弁護士やコンサルタントからそう聞かされてい...

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米国向けサプライチェーン、なぜ日本企業は「半年遅れ」るのか — 関税が月次で動く...

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「来月から、メキシコ工場の部品の3割が二重課税の対象になります」。
2025年春、ある日本の中堅電子部品メーカーの経営会議で、北米担当役員が告げた一言だ。
関税...

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미국 내 일본계 기업 대상】일본어 대응 부기 ＆ 회계 업무 지원

전미의 기업을 대상으로, 기장 대행 ・ 부기, 회계 업무의 개선 ・ 투명화, 회계 소프트웨어 도입 지원 등을 통해 회계 업무의 효율화와 비용 절감을 실현합니다.
일본과 미...

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IIICAREER ： 미국 10개 거점과 일본 법인에서 당신의 구직활동을...

현재 이직 활동을 하고 계신가요? ？
아니면 우선 정보를 수집 중이신가요? ？

iiicareer에서는, 뉴욕 ・ 뉴저지뿐만 아니라, 전미 ・ 일본의...

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