บริการเฉพาะด้าน / ดูภาพถ่าย / Vivinavi นิวเจอร์ซี / รายการน่าสนใจ

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米国進出が頓挫する本当の理由は「専門家が多すぎる」から

米国進出の失敗は、市場や戦略の問題ではなく、専門家を分断して発注する構造にあります。個々の弁護士や会計士は最適解を出しても、その「つなぎ目」に誰も責任を持たないため、情報・時間・責任が分断され、事業の...

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経理に“安心”を。あなたに寄り添う、Booksavers。

「請求・支払がたまっていて手がつけられない…」 
「突然、経理担当が辞めて困っている…」  
「売上回収、銀行預金状況（資金繰り）が見えない…」
「税務申告が近いのに、何を用意すれば...

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■■■　日英バイリンガルの転職・就職は、IIICAREER (アイアイアイキャリ...

皆様のキャリアを一緒に考える iiicareer | インテレッセ・インターナショナルは、アメリカ最大のネットワークを持つ日系人材紹介・人材派遣会社です。30年の実績と信頼をもとに、経験豊富な当社のコ...

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駐在員を5人送っても、グローバル人材が1人も育たない理由

「3年で5人海外に送り1億円かけたのに、グローバルで戦える経営人材が一人もいない」。日本企業が海外駐在員に巨額投資をしても、なぜリーダーが育たず流出するのか。多くの企業で起きるこの構造的な問題とその「...

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【全米の日系企業向け】日本語対応ブックキーピング＆会計業務サポート

全米の企業様向けに、記帳代行・ブックキーピング、会計業務の改善・明瞭化、会計ソフトの導入支援などを通じ、会計業務の効率化とコスト削減を実現します。
日米での企業経理実務と米国会計事務所での経験を...

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米国子会社を「現地に任せていた」会社が、ある日138億円を失う理由

日本企業の海外子会社で会計不正が急増し、発覚件数はわずか1年で2.7倍に。米国子会社を「現地に任せきり」にした結果、138億円もの損失を出すケースも。多くの企業が行うガバナンス強化策が逆効果になってい...

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Responding to Trump's Attacks on Le...

For more than a year past, the headlines have been full of new stories about Trump's mass depor...

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工場は戻る、でも雇用は戻らない。米国サプライチェーン再編、日本企業が踏む「最後の...

米国向け輸出で関税負担に悩む日本企業は多いですが、本当の問題は関税率ではなく「予測不能性」にあります。本記事は、米国サプライチェーン再編における痛みの本質と、日本企業が避けるべき「最後の地雷」への対処...

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賃上げしても人が辞める。在米日系企業の「人材流出」の本当の理由

在米日系企業で「賃上げしても人が辞める」という悩みが深刻化しています。米国人社員の離職理由の過半数は、給与不満ではなく「昇進・成長機会の不足」や「職場で尊重されない」ことにあります。賃金競争で消耗する...

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全米の日系企業様へ：経理処理を軽減し本業に集中いただける環境づくり

全米の日系企業様、日々の煩雑な記帳業務や、経理担当者の急な退職による人手不足でお困りではありませんか？

「日常の経理処理に時間がかかり本業に集中できない」
「会計事務所の監査対応や...

お気軽にご相談ください！

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米国スタートアップを買収した日本企業の会議室から、なぜ18ヶ月で創業者が消えるの...

米国スタートアップ買収後、創業者の77%が3年以内に会社を去る驚くべき現実をご存知でしょうか。日本企業は高額な投資で「技術」より「キーパーソンが辞めるまでの時間」を買っているに過ぎません。この人材流出...

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経理に“安心”を。あなたに寄り添う、Booksavers。

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「言った」のに、なぜ伝わらないのか――米国子会社で静かに人が辞めていく本当の理由

米国子会社で「言ったのに伝わらない」という経験はありませんか？実は、これは単なる英語力の問題ではなく、日本と米国で異なる「メッセージの設計思想」が原因かもしれません。この文化的な断絶が、知らないうちに...

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米国事業の「撤退コスト」を半分にする——売却タイミング設計の経営科学

「あと1年様子見」が米国事業の撤退コストを倍増させる—多くの日本企業が抱えるこの課題に対し、本稿は戦略的な売却タイミング設計の重要性を提示します。最適な時期に事業を手放すことは敗北ではなく、資本効率を...

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米国子会社は「再建可能」か、それとも「再建幻想」か――3つの判断軸

米国子会社の「来期は黒字化」という言葉に耳を疑っていませんか？本記事は、感情や社内政治に流されず、あなたの米国子会社が真に再建可能か、それとも損失垂れ流しの「再建幻想」に過ぎないのかを判断するための客...

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【全米の日系企業向け】日本語対応ブックキーピング＆会計業務サポート

全米の企業様向けに、記帳代行・ブックキーピング、会計業務の改善・明瞭化、会計ソフトの導入支援などを通じ、会計業務の効率化とコスト削減を実現します。
日米での企業経理実務と米国会計事務所での経験を...

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「差別なんてしていない」——それでも訴えられる。米国労働法が日本企業に仕掛ける構...

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米国で従業員を解雇するとき、日本企業の経営者が最もよくする誤解がある。「アット・ウィル雇用だから理由なく辞めさせられる」。この認識が、訴訟地獄の入口だ。

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米国労働法、最大のリスクは「差別」ではなく「報復」── 米国子会社を持つ経営者が...

「米国は随意雇用だから理由なく解雇できる」という認識は、日系企業に多額の損害をもたらした危険な誤解です。米国労働法における最大のリスクは「差別」そのものではなく、差別を訴えた従業員への「報復」にありま...

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米国法人「設立90ドル」は罠だった ― 初年度3,300万円の現実と、6面体設計...

米国法人設立が「たった90ドル」という話は、実は大きな罠です。その裏には初年度3,000万円超の隠れたコストと、中堅企業が陥りがちな落とし穴が潜んでいます。本記事では、米国進出の「本当の費用」と「生き...

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日本語対応ブックキーピング＆会計業務サポート

経理業務は企業の規模にかかわらず、欠かせない業務です。
ですので、どのように行い、いかに活かすか、が企業経営にとって重要です。

＝＝　それには　＝＝
業務を滞らせない
...

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◆◆◆　インテレッセインターナショナル：国外にわたる転職・就職　◆◆◆

日本現地法人を持つ当社は、日・米双方で入出国前からの「国外にわたる人材紹介」が可能な数少ない人材紹介会社です。

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「文化を統合しない」という戦略——日米クロスボーダーPMIの真実

日本企業の海外M&Aの約7割が失敗。その原因は「文化の違い」だけではなく、買収後のPMI（統合プロセス）におけるガバナンス設計の誤りにあります。

多くのM&A失敗は「文化の違い」が原因と...

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米国M&A、なぜ日本企業は9割が失敗するのか — 「文化の壁」という誤診の正体

日本企業の米国M&A、なぜ9割が失敗？「文化の壁」という誤診の裏にある真の原因は、契約前の準備とガバナンスの欠如です。

M&A失敗の7割は契約サイン前の段階で既に決定しています。高値づか...

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【Booksavers, Inc.】日本語で安心の記帳代行・会計ソフトコンサルテ...

北米でビジネスを展開される企業様に向けて、会計業務の効率化とコスト削減を実現するBooksavers, Inc.のご案内です。

日々の煩雑な仕訳入力、月次や親会社との連結に向けた年次報告...

日本語で安心の記帳代行・会計ソフトコンサルティング

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米国現地法人を「日本人で固める」と、なぜ2000億円の減損になるのか

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ある日系製薬会社が、米国の某州で製薬企業を買収し、子会社化した。

社長には「創業者の息子」が就任した。取締役を含む主要なポストには、大手商社からの出向者を中心...

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「あと半年」が会社を殺す――米国事業の撤退基準を持たない日本企業が支払う本当のコ...

米国事業の赤字が続く日本企業。明確な撤退基準がないため損失が拡大し、気づかぬうちに多大なコストを支払っている現実とは？

多くの日本企業は、赤字が続く米国事業からの明確な撤退基準を持たず、...

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海外子会社の不正、本当に防げていますか？──「3〜5年に1度の監査」では止まらな...

海外子会社での不正が急増し、3社に1社が経済犯罪の被害に。なぜ従来の監査では防げないのか、今日からできる90日改革で構造的な危機を乗り越えましょう。

海外子会社での会計不正が前年比2.6...

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火曜朝7時、米国子会社のCOOから届いた辞表——「現地化を進めた72%が、実は新...

米国子会社の現地化、実は72%が失敗しています。単純な権限委譲が招く本社との断絶を防ぎ、最適な意思決定を実現する精密設計とは？

日本企業の72%が、現地化で本社とのコミュニケーションに問...

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全米の日系企業様へ：経理処理を軽減し本業に集中いただける環境づくり

全米の日系企業様、日々の煩雑な記帳業務や、経理担当者の急な退職による人手不足でお困りではありませんか？

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＜今年もタックスリターンは信頼の尾崎会計事務所へ＞どんな質問もお答えします！

アメリカで収入を得たら必ず確定申告の義務が発生します。
アメリカ市民・永住権保持者に限らず、就労ビザをお持ちの方、就労ビザの配偶者の方も、留学生やOPTの方も、アメリカで収入がある限りは対象とな...

びびなび見たで$10のギフトカード進呈

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米国事業の8割が頓挫する真因は「戦略」ではない——日本企業が見落とす"...

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「立派な提案書を受け取った。なのに、半年経っても何も動いていない」

米国子会社を任された経営者から、この種の相談を受ける機会が増えている。本稿では、なぜ戦略提...

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日本語対応ブックキーピング＆会計業務サポート

経理業務は企業の規模にかかわらず、欠かせない業務です。
ですので、どのように行い、いかに活かすか、が企業経営にとって重要です。

＝＝　それには　＝＝
業務を滞らせない
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綺麗な進出戦略スライドは完成した。で、誰がアメリカに行って法人を作るんですか？

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〜コンサルティングファーム・マーケティング会社が直面する「実行フェーズの壁」とその突破口〜

想定読者:

日本国内の経営コンサルティングファームの...

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米国進出が遅れるのは「専門家の数」ではなく「専門家のつなぎ方」が原因だった

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米国進出を進める日本企業の経営者がよく口にする言葉がある。

「優秀な弁護士も、会計士も、コンサルも、揃えた。なのに何も決まらない」

これは、米国...

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海外赴任者の半分が「帰国後2年以内に辞める」現実──グローバル人材育成、本当に失...

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「3年間アメリカで本当によくやってくれた人が、帰任から1年半で辞めた」

ある中堅メーカーのCFOから、こんな相談を受けた。引き留めるカードが何もなかったという...

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米国子会社は「任せる」と必ず壊れる──距離と時差ではない、設計の問題

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ある日の朝、本社のCFOに電話が鳴る。「米国子会社の経理マネージャーが3年間にわたって会社資金を流用していた可能性があります。総額は数億円規模になる見込みです」。半年前にC...

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なぜ日本のメガベンチャーは米国で"労務"に殺されるのか：『A...

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はじめに：その「即日解雇」は1億円の価値がありますか？

「アメリカは解雇しやすい国だ」。
もしあなたが、現地の弁護士やコンサルタントからそう聞かされてい...

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米国向けサプライチェーン、なぜ日本企業は「半年遅れ」るのか — 関税が月次で動く...

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「来月から、メキシコ工場の部品の3割が二重課税の対象になります」。
2025年春、ある日本の中堅電子部品メーカーの経営会議で、北米担当役員が告げた一言だ。
関税...

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【全米の日系企業向け】日本語対応ブックキーピング＆会計業務サポート

全米の企業様向けに、記帳代行・ブックキーピング、会計業務の改善・明瞭化、会計ソフトの導入支援などを通じ、会計業務の効率化とコスト削減を実現します。
日米での企業経理実務と米国会計事務所での経験を...

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IIICAREER：全米10拠点と日本法人であなたのお仕事探しを全面支援！

現在、転職活動中でしょうか？
それとも、まずは情報収集中でしょうか？

iiicareerでは、ニューヨーク・ニュージャージーのみならず、全米・日本の最新ポジションをもとに、皆さま一...

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