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    • 知って得する / 金融・保険
    • 2026年09月25日(金)

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：English）

    健康保険：GetcoveredNJとニュージャージー州のメディケア

    ニュージャージー州でGetcoveredNJとメディケアの申請についてサポートをお探しの方へ。
    日本語が話せる担当者が、皆様のお手伝いをいたします。

    GetcoveredNJMedicare
    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年09月25日(金)

    ■■■　日英バイリンガルの転職・就職は、IIICAREER (アイアイアイキャリア)！■■■

    皆様のキャリアを一緒に考える iiicareer | インテレッセ・インターナショナルは、アメリカ最大のネットワークを持つ日系人材紹介・人材派遣会社です。30年の実績と信頼をもとに、経験豊富な当社のコンサルタントが丁寧なサービスをご提供します。


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    ウェブサイト: https://iiicareer.com/
    メールアドレス: ny@iiicareer.com

    就職転職キャリア履歴書の書き方面接対策
    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年09月25日(金)

    駐在員を5人送っても、グローバル人材が1人も育たない理由

    「3年で5人海外に送り1億円かけたのに、グローバルで戦える経営人材が一人もいない」。日本企業が海外駐在員に巨額投資をしても、なぜリーダーが育たず流出するのか。多くの企業で起きるこの構造的な問題とその「漏れ」の正体を数字で解き明かし、効果的な解決策を提示します。

    グローバル人材育成において英語力は入場券に過ぎません。日本は英語能力指数で低位ですが、楽天の例が示すように、語学力を高めても現地事業を任せられるかは別の能力です。英語ができることと、海外で事業を成功させる経営能力は異なり、混同したままの研修予算は的を外します。

    日本企業の海外拠点は75%超が日本人社長で、欧米企業より現地化が遅れています。本社が権限を手放さず、優秀な現地人材は裁量も昇進機会も得られず離職。現地化が子会社業績を押し上げるにもかかわらず、日本企業は高リターン市場で現地化せず、成長機会を逃しています。

    海外駐在員1人あたり年間1,000万円超の投資も「漏れるバケツ」状態。海外赴任失敗率は40〜50%で高止まりし、帰任後2年以内に4人に1人が転職するなど、苦労して育てたグローバル人材が最も価値を発揮できるタイミングで社外へ流出。高額投資が報われない構造です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    少子高齢化で海外に送れる日本人材は減る一方、海外売上比率は上昇。この矛盾により、日本人駐在員依存の経営モデルは数学的に破綻しています。もはや人材を「送り続ける」モデルは持続不可能であり、「現地に権限を委譲する」設計への転換が、企業が海外で勝ち残るための必然です。

    グローバル人材育成投資を活かすには、まず「漏れるバケツ」の穴を塞ぐべきです。新たに人を送るより、すでに育った人材の離職を防ぐ方が圧倒的に高い投資対効果を得られます。漏れを特定し、社外流出を防ぐ仕組みの構築こそ、人口減の逆風下で海外事業を成功させる鍵です。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • 自慢のサービス / 専門サービス
    • 2026年09月25日(金)

    【全米の日系企業向け】日本語対応ブックキーピング＆会計業務サポート

    全米の企業様向けに、記帳代行・ブックキーピング、会計業務の改善・明瞭化、会計ソフトの導入支援などを通じ、会計業務の効率化とコスト削減を実現します。
    日米での企業経理実務と米国会計事務所での経験を基に、企業様に寄り添ったサービスをご提供しております。
    まずは、お問い合わせください。

    ＝＝　こんなお悩みございませんか？　＝＝

    ・経理担当者が不在で、業務が滞っている
    ・決算や監査資料作成に追われている
    ・会計事務所に任せきりで、自社の数字を活用できていない
    ・会計ソフトを導入したいが、どう運用すればよいかわからない
    ・会計ソフトの設定・使い方を教えて欲しい

    お気軽に日本語でご相談ください。

    • 各種イベント / メディア・ニュース
    • 2026年09月24日(木)

    びびなびオンラインセミナー：　家族で海外赴任！こんなに違う、日本とアメリカの義務教育

    びびなびオンラインセミナー：家族で海外赴任！こんなに違う、日本とアメリカの義務教育

    2026年11月13日（金）午後5時（太平洋時間; PT)
    ※タイムゾーンが異なる方はご注意ください。

    講師：学習塾コミット

    参加費無料

    ・日本とアメリカの義務教育のちがい
    ・渡米前の準備
    ・現地校の仕組み
    ・帰国受験

    びびなびのオンラインセミナーは参加費無料です。事前登録が必要となります。
    たくさんの方のご参加をお待ちしております。

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年09月24日(木)

    米国子会社を「現地に任せていた」会社が、ある日138億円を失う理由

    日本企業の海外子会社で会計不正が急増し、発覚件数はわずか1年で2.7倍に。米国子会社を「現地に任せきり」にした結果、138億円もの損失を出すケースも。多くの企業が行うガバナンス強化策が逆効果になっている現状と、不正を防ぐための実効的な対策を解説します。

    日本企業の海外子会社で会計不正が急増しており、発覚件数はわずか1年で2.7倍に達しました。三菱商事が中国子会社で138億円もの損失を出した事例は、大企業ですら構造的問題により不正を防げない現実を示唆します。本社がガバナンス強化として権限を「締め付ける」ほど、現地からの情報は途絶え、かえって不正が見えなくなるという逆効果が生じています。

    米国子会社の不正は、個人の悪意ではなく「構造の隙間」で発生します。多くの場合、赴任する駐在員は会計知識が乏しく、現地の会計記録を適切に監督できません。また、本社派遣役員が複数の子会社を兼務する取締役会は形骸化しがちで、監視機能が不足します。日本と米国のガバナンス文化の違いも、不正を助長する要因です。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名（Horizon Global Management & Integration）をタップ
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    ガバナンス強化は、本社が全てを管理するのではなく、「握る領域」と「渡す領域」を明確に線引きすることが重要です。資金移動と会計方針の最終決裁は本社が掌握しつつ、日常業務は現地に委譲すべきです。さらに、現地経理を現地社長だけでなく本社財務部門にも直接報告させる「タテ串」構造を導入し、多重の監視経路を確保することで不正の早期発見を促します。

    ガバナンス改革は完璧を目指すより、最初の90日で急所から手をつけるべきです。まず資金・会計の決裁権限を可視化し、資金移動と会計方針の最終決裁を本社が握る「タテ串」ラインを構築します。さらに、母語で報復を恐れずに使える通報窓口を周知徹底することで、監査費用をはるかに上回る数億円規模の損失、信用失墜といった経営への甚大なダメージを防ぐことができます。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • 知って得する / レストラン・グルメ
    • 2026年09月23日(水)

    もちどら焼き、大好評販売中！

    ふわふわの生地に、もっちり食感のもち＆クリームがぎゅっと詰まった「もちどら焼き」。
    できたての美味しさをぜひお楽しみください。

    現在のフレーバーは、
    ・抹茶ストロベリーもち
    ・あずきバターもち
    ・ストロベリークリームチーズもち
    ・栗クリームもち
    ・カスタード＆キャラメルもち

    もちドーナツ、もちワッフルとあわせてのご購入もおすすめです！

    • 知って得する / 専門サービス
    • 2026年09月23日(水)

    この記事の文章は機械翻訳されています。原文と訳文の間で、意味合い等に差異がある可能性がありますのでご注意ください。（原文の言語：English）

    トランプ氏による合法移民への攻撃への反論　第1部

    この1年余り、トランプ政権が"不法"移民を対象とした大規模な強制送還政策や、それが全米の移民コミュニティに与えている被害に関する新たなニュースが、メディアの見出しを賑わせてきた。 しかし、トランプ・ミラーの反移民政策において、これと同等、あるいはそれ以上に破壊的な側面、すなわち手続きをより複雑かつ困難にすることで合法的な移民を削減しようとする試みについては、
    ほとんど取り上げられていない。

    しかし、最近の『フォーブス』誌の記事によると、トランプ・ミラー政権による合法移民の要件に関する最近の変更は、トランプ氏の現在の4年間の任期が終了するまでに、米国への合法移民を33％から50％削減する結果をもたらす可能性が高いと推定されている。

    https://www.forbes.com/sites/stuartanderson,2026/01/20/trump-and-miller-slashing-legal-immigration-by-33-50/

    なお、この記事は2026年1月に執筆されたものであり、トランプ政権が米国内でのI-485による永住権へのステータス変更の承認を停止し、グリーンカード申請者に母国へ戻って移民ビザを申請するよう強制するという最近の動き ――この措置により、世界の少なくとも75カ国（主に非白人系）に対して、同手続きが無期限に保留されている。

    これに加え、USCIS（米国市民権・移民局）における審査遅延、RFE（追加資料要求）通知、および"移民"（永住権）ならびに"非移民"の就労・家族関連申請の却下件数が増加していると報告されている。 さらに、米国外の申請者に対するH-1Bビザ申請料として$10万という法外な申請料が課されていたが、これは現在、裁判所によって一時的に差し止められている。

    庇護や一時的保護措置（TPS）に対する制限も考慮に入れると、トランプ政権の目的が、トランプ・ミラー政権の強制送還目標を達成するために、できるだけ多くの合法移民を"不法"> 移民に変え、トランプ・ミラーの強制送還目標を達成し、アメリカを可能な限り「白人中心」に保つことにあることは明らかだ。 合法移民は、この猛攻から身を守り、法的地位を奪われたり、その取得が困難になったりすることを避けるために、何ができるだろうか？ 本記事の第2部では、この点についていくつかの指針を示す予定だ。引き続きご注目いただきたい。

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年09月23日(水)

    工場は戻る、でも雇用は戻らない。米国サプライチェーン再編、日本企業が踏む「最後の地雷」

    米国向け輸出で関税負担に悩む日本企業は多いですが、本当の問題は関税率ではなく「予測不能性」にあります。本記事は、米国サプライチェーン再編における痛みの本質と、日本企業が避けるべき「最後の地雷」への対処法を具体例と共に解説します。

    高関税が米国での雇用を増やすという通説は事実と異なります。米国製造業の雇用はむしろ減少傾向にあり、新設工場はロボットやAIによる高度自動化が主流です。米国移転は安い労働力を求めるのではなく、関税を避け、自動化で競争優位を築くための戦略なのです。

    メキシコの製造業平均賃金は中国を下回り、USMCA協定下では関税も大幅に優遇されます。物流コスト削減や輸送時間短縮効果も大きく、「中国で製造し米国で販売する」モデルは経済的合理性を失いつつあります。北米での生産再編は不可避の潮流です。

    日米間の5500億ドルの貿易合意は、日本企業による米国への投資を国家間の約束として制度化しました。もはや米国現地化は「やるかやらないか」ではなく、確実な流れです。特に半導体やAI関連のバリューチェーンに連なる企業は、政策的恩恵を享受できるでしょう。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
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    中国リスク回避のため安易にメキシコへ移転するだけでは、新たな「地雷」を踏む可能性があります。特に2026年7月のUSMCA原産地規則厳格化により、「中国部品→メキシコ組立→米国輸出」モデルは標的になりかねません。米国とメキシコを一体として捉えた戦略的配置が不可欠です。

    関税の痛みは中小企業ほど深刻ですが、その身軽さは再編において大きな武器になります。拠点が少なく意思決定が速い強みを活かし、補助金を活用した一品目・一ラインのパイロット移管なら半年での実装も可能です。この一点突破戦略が、中小企業が生き残るための鍵となります。

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    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年09月22日(火)

    賃上げしても人が辞める。在米日系企業の「人材流出」の本当の理由

    在米日系企業で「賃上げしても人が辞める」という悩みが深刻化しています。米国人社員の離職理由の過半数は、給与不満ではなく「昇進・成長機会の不足」や「職場で尊重されない」ことにあります。賃金競争で消耗する前に、会社に残る理由を作るための本質的な対策を考えます。

    米国での離職理由調査では、「低賃金」と同率で「昇進・成長機会の不足」が挙げられ、日系企業の賃上げ偏重の対策が半分の課題しか解決していない実態があります。駐在員が主要ポストを占め、現地社員がキャリアパスを描けない「ガラスの天井」こそ、高い離職率の主因です。

    たとえトヨタのような大企業でも賃上げは競合にすぐにコピーされ、一時的な優位性しか生み出しません。中小の日系企業が賃金だけで米国企業と消耗戦を戦うのは非現実的であり、高騰するビザコストや賃金インフレも相まって、賃金以外の競争軸が不可欠です。

    求人票の「日本語ビジネスレベル必須」という条件は、在米バイリンガル人材の母数減少と相まって、採用母集団を大幅に縮小させています。これは駐在員依存の悪循環を生み出し、現地社員のキャリアパスを塞ぎ、結果的に経営の現地化を遅らせる深刻な要因となっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
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    人材流出のコストは、採用費、研修費、欠員期間の生産性損失など多岐にわたり、実は多くの現地法人にとって広告宣伝費やR&D予算を上回る「隠れた最大支出」です。年収15万ドルの管理職が辞めると約30万ドルの損失が生じ、この隠れたコストを金額換算して経営会議で議論することが、人材問題を戦略的課題として捉える第一歩となります。

    構造改革には時間がかかりますが、今すぐ実践できる応急処置として、キーパーソンとのリテンション面談で具体的な3年後のキャリアパスを示すこと、不要な「日本語必須」条件を求人から外すこと、そして退職面談の声を本社に匿名で直接送る仕組み作りが有効です。これらは特別な予算を必要とせず、出血を緩める効果が期待できます。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • お困りですか？？ / 専門サービス
    • 2026年09月22日(火)

    全米の日系企業様へ：経理処理を軽減し本業に集中いただける環境づくり

    全米の日系企業様、日々の煩雑な記帳業務や、経理担当者の急な退職による人手不足でお困りではありませんか？

    「日常の経理処理に時間がかかり本業に集中できない」
    「会計事務所の監査対応や資料作りに苦慮している」
    「自社にどの会計ソフトが適切かわからず設定に悩んでいる」

    といったお悩みは、企業の成長や日々の経営判断を大きく阻む要因となりえます。

    また、会計事務所に記帳業務を委託しているものの、リアルタイムでの経営状態の把握やデータの有効活用ができていないというケースもあるかと思います。

    Booksavers, Inc.は、全米の企業様を対象に、会計業務の改善、明瞭化のご提案、そしてQuickBooks OnlineやSage 50（Peachtree）といった会計ソフトのコンサルティングを通し、業務の効率化とコスト削減を強力にサポートいたします。

    商社、旅行社、サービス業、飲食業など、幅広い業種での豊富なサポート実績があり、「会計事務所にはちょっと聞きづらい」という小さな疑問やご相談にも、日米での経理実務経験を持つ代表が日本語で親身にお応えします。

    どんな些細なことでも、お電話あるいはEメールにてお気軽にお尋ねください。

    貴社のビジネスの円滑な運営とさらなる発展へ向けて、私たちは全力で寄り添いサポートをさせていただきます。

    お気軽にご相談ください！

    • 募集いろいろ / 各種グループ
    • 2026年09月21日(月)

    新メンバー募集 女声合唱団 Harmony Basket

    歌うことが好き！
    歌を始めてみたい！
    お友だちを増やしたい！
    そんな方を大歓迎します。

    Harmony Basketは、幅広い年代のメンバーが楽しく活動している女声合唱団です。
    初心者の方も大歓迎。見学・体験参加もお気軽にどうぞ！

    こんな方におすすめ
    ・コーラスが好きな方
    ・歌うことが好きな方
    ・音楽を楽しみたい方
    ・新しい仲間をつくりたい方
    ・子育て中でも参加できる活動を探している方
    ・合唱初心者の方

    ＜活動内容＞
    活動日： 毎週金曜日
    時間： 10:30～12:30
    会場： 近隣の活動施設
    ※詳しい活動内容はお問い合わせください。

    合唱を中心に、楽しく無理なく活動しています。
    見学・体験参加のお申し込みをお待ちしています！

    子育ての相談など、生活に関する情報交換もしています。
    まずはお気軽にお問い合わせください！

    「歌いたい！」と思ったら、ぜひ一度見学にお越しください。

    • 各種イベント / 宗教
    • 2026年09月21日(月)

    2026年ニューヨーク国際七五三　10月24日（土）25日（日）於：ジャパン・ソサエティ　オーディトリアム

    🍁 ニューヨーク国際七五三　お申し込み受付中！ 🍁

    お子さまの健やかな成長を祝い、これからの幸せを願う日本の伝統行事「七五三」。

    今年もニューヨークのジャパン・ソサエティにて開催いたします。

    📅 式典日時
    10月24日（土）
    午後の部　1:00 PM

    10月25日（日）
    午前の部　10:00 AM
    午後の部　1:00 PM

    📍 会場
    Japan Society Auditorium
    333 East 47th Street
    New York, NY 10017

    💰 参加費：$70

    🎁 ご参加のお子さま一人につき、お守りと千歳あめを進呈いたします。

    🌸 お申し込みはオンラインで受付中！
    https://Isf753.org

    📩 お問い合わせ
    registration@isf753.org

    皆さまのご参加を心よりお待ちしております。

    共催
    ジャパン・ソサエティ
    インターナショナル・シントウ・ファウンデーション

    七五三
    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年09月21日(月)

    米国スタートアップを買収した日本企業の会議室から、なぜ18ヶ月で創業者が消えるのか

    米国スタートアップ買収後、創業者の77%が3年以内に会社を去る驚くべき現実をご存知でしょうか。日本企業は高額な投資で「技術」より「キーパーソンが辞めるまでの時間」を買っているに過ぎません。この人材流出を食い止める戦略こそがM&A成功の鍵です。

    日本企業が米国スタートアップを買収後、創業者の77%が3年以内に会社を去る衝撃的な現実があります。買収目的の技術者や経営層の流出は特に顕著で、日本企業の海外M&A成功率が37%と低いのは、高値掴みよりも人材流出こそが失敗の主因です。

    人材流出は感情ではなく「報酬」「速度」「ミッション」という構造的な3つの「崖」に起因します。エクイティで働く米国人材は買収でインセンティブを失い、日本本社による意思決定の遅延や、創業ミッションが矮小化されることで、モチベーションを失い会社を去るのです。

    日本企業のM&A成功事例は、リクルートによるIndeedのように、統合を急がず現地経営の自律性を尊重した点が共通します。対照的に、パナソニックやNTTドコモなど失敗したケースは、買収先のキーパーソン維持に失敗し、巨額の損失につながっています。

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    Horizon Global Management & Integration（HGMI）
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
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    現在のM&A市場はAI企業の売上マルチプル平均25.8倍と史上最高値圏にあり、価格の物差しが壊れています。米国対外投資委員会（CFIUS）の審査厳格化で買収阻止リスクも高まり、高値・規制強化・人材流出リスクの三重苦で、勢いでの買収成功確率は極めて低いと言えます。

    買収を避け少数出資するCVCも、安易な安全策にはなりません。日本のCVCは財務リターン・事業シナジー共に未達が多く、少数株主では意思決定や人材維持に介入する権限がないからです。将来の買収を見据え、キーパーソンとの関係構築を目的とした「予行演習」として設計することが不可欠です。

    M&A決裁前には、キーパーソン上位10名の個別報酬設計、本社承認事項の厳選、創業者の3年後の役割合意などを含む自己診断チェックリストの活用が重要です。これらの項目に7問未満しか「Yes」と答えられない買収は、人材維持設計が不十分であり、決裁段階ではないと判断すべきです。

    ▼ 続きはnoteで読む

    • ご紹介いろいろ / 美容・健康
    • 2026年09月21日(月)

    【Blu Bocker】日本スタイルのヘッドスパで頭皮からリラックス

    Blu Bockerは、カジュアル&リラックスした雰囲気で、気取らず通えるヘアサロンです。
    高級住宅街として知られるアッパーイーストサイドではめずらしい
    「ブルックリン風の雰囲気のサロン」とお客様に親しまれています。

    日本スタイルのヘッドスパで本格的な頭皮ケアはいかがでしょうか。

    料金プラン
    ・$80：ブローなし
    ・$100：クイックブロー（5〜10分）
    ・$130：フルブロー（最大20分）

    お二人同時に施術可能になりました！
    お友達同士やご夫婦でのご来店も大歓迎です。

    ご予約・お問い合わせは下記電話帳、または「メッセージを送る」からお気軽にどうぞ。

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    • ご紹介いろいろ / 美容・健康
    • 2026年09月21日(月)

    NYで働く人の一日（美容師編）｜コウタロウ

    ニューヨーク・アッパーイーストサイドにある日系ヘアサロン「Blu Bocker」。
    日本で培った繊細な技術と、NYのトレンドを取り入れたスタイル提案で人気のサロンです。

    そんなサロンで働くスタイリスト・コウタロウにびびなびが1日に密着。
    サロンの雰囲気とリアルな仕事風景を、ぜひご覧ください。

    • 満足させます / 病院・クリニック
    • 2026年09月20日(日)

    Kiichiro スポーツ整体 NYC

    一流の選手の条件は、一度の圧倒的なパフォーマンスよりも、試合に出続けられることです。

    ボディケアも、一時的に大きな変化を出すことより、毎日安定して動ける状態であることが大切だと考えています。

    そのためには、何か特別なことをするのではなく、余計なものを淡々と減らすこと。

    それが、私の考える整体です。

    Kiichiro スポーツ整体では、特別なことはしていません。ただ体を整える施術です。必要な時だけご利用下さい。

    ＜ご案内＞
    ご案内できる時間は限られています。
    火曜日から木曜日の午後のみ、空きあり。

    ご予約はお早めに。

    メニュー

    60分　　＄160
    90分　　＄240
    120分 ＄320

    • 自慢のサービス / 専門サービス
    • 2026年09月19日(土)

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    • 各種イベント / 教育・習い事
    • 2026年09月18日(金)

    【早稲アカNY校】2026年度　入塾説明会

    ───────────
    2026年度　入塾説明会
    ───────────
    新小学1年生～新中学3年生で、中学受験・高校受験を目指すお子様の保護者様を対象に、当塾のカリキュラムや運営方針についてのご説明をさせていただきます。帰国生入試はもちろん、日本国内の中学・高校受験なら、早稲田アカデミーにお任せください。

    対　　象：小1～中3の保護者様
    日　　程：10月11日（日）11：00～12：00（アメリカ東部時間）
    会　　場：早稲田アカデミー ニューヨーク校／校舎での「対面参加」・Zoomでの「オンライン参加」のいずれかをお選びいただけます。
    費　　用：無料
    申込方法：newyork@waseda-academy.comまで、以下を明記の上、メールにてお申し込みください。
    　　　　　参加形態（ご来場またはZoom）・お子様のお名前・学年・お住まいの都市名・お電話番号
    申込締切：実施前日までにお申し込みください。

    • 各種イベント / 教育・習い事
    • 2026年09月18日(金)

    2026年11月14日（土）・15日（日）ニューヨーク合同帰国生入試開催決定！参加校12校！

    海外在住の帰国生にとって、日本国内で実施される帰国生入試を受験するためには、志望校の試験日程に合わせて複数回一時帰国する必要があり、時差の影響による体調管理も大きな負担となっています。

    こうした課題に対応すべく、2024年11月に第1回『ニューヨーク合同帰国生入試』を開始。参加者からは「日本に帰国することなく複数校を受験できてよかった」と好評の声をいただき、翌年2025年に第2回を開催。10校の学校にご参加いただき、合同帰国生入試の他、学校説明会や相談会も同時に実施しました。

    このたび開催される第3回では、参加校が12校に拡大し、さらに充実した内容での合同帰国生入試として実施されます。海外在住中の受験生の皆様、これまでにないこの新たな取り組みに、ぜひご参加ください。

    出願に関する詳細は、各参加校のホームページにてご確認ください。

    ●受験生のメリット
    １.　2日間で最大6校の受験が可能
    ２.　転編入試験も実施
    ３.　時差の影響も少なく試験に挑戦できる
    ４.　学校を長期で休まなくてOK
    ５.　合同入試での合格が、日本での本試験に向けた自信に
    ６.　たとえ不合格でも、日本での本試験に再挑戦できる
    ※学校によっては複数回受験できない場合がございます。必ず各学校の募集要項をご確認ください

    ●入試詳細
    日程：11月14日（土）、11月15日（日）
    時間：
    午前の部
    　[受付／8:30am　試験／9:00am試験開始]
    午後の部
    　時間A　[受付／12:30pm　試験／13:00pm試験開始]
    　時間B　[受付／15:30pm　試験／16:00pm試験開始]

    ※各回試験開始10分前までに入室ください
    ※午後の部の時間帯は、A、Bに分かれておりますのでご注意ください

    試験会場：
    Jay Conference BryantPark
    109 West 39th Street (between6th Avenue ＆Broadway）

    出願方法：受験希望の各学校ＷＥＢサイトよりお申し込みください。
    ※各校で出願内容・出願期間・出願費用が異なりますのでご確認ください。

    参加校／入試日程：
    ■11月14日（土）午前入試（受付 8:30〜／試験開始 9:00〜）
    ・昌平中学・高等学校　https://www.shohei.sugito.saitama.jp/contents/
    ・ドルトン東京学園中等部・高等部　https://www.daltontokyo.ed.jp/
    ・ドルトンX学園高等学校（2027年4月開校）　https://www.daltonx.ed.jp/

    ■11月14日（土）午後入試A（受付 12:30〜／試験開始 13:00〜）
    ・佼成学園中学校・高等学校　https://www.kosei.ac.jp/boys/
    ・佼成学園女子中学校高等学校　https://www.girls.kosei.ac.jp/
    ・サレジアン国際学園中学校高等学校　https://www.salesian.international.seibi.ac.jp/

    ■11月14日（土）午後入試B（受付 15:30〜／試験開始 16:00〜）
    青稜中学校・高等学校　https://www.seiryo-js.ed.jp/

    ■11月15日（日）午前入試（受付 8:30〜／試験開始 9:00〜）
    ・江戸川女子中学高等学校　https://www.edojo.jp/
    ・帝京中学校・高等学校　https://www.teikyo.ed.jp/

    ■11月15日（日）午後入試A（受付 12:30〜／試験開始 13:00〜）
    ・かえつ有明中・高等学校　https://www.ariake.kaetsu.ac.jp/
    ・駒込中学校・高等学校　https://www.komagome.ed.jp/

    ■11月15日（日）午後入試B（受付 15:00〜／試験開始 15:30〜）
    ・学校法人宝仙学園 順天堂大学系属理数インター中学校・高等学校　https://www.hosen.ed.jp/risu-inter/

    【当日の流れ】
    9:00～　　　　各校30分ずつの学校説明
    11:30～13:00　学校別ブースでの個別相談

    ※状況により、時間が変更になる可能性がございます。あらかじめご了承ください。

    まとめ：
    本イベントは、海外からの受験をもっと柔軟に、より現実的にするための新たな取り組みです。
    この機会を活かして、日本の学校選び・受験準備を一歩前へ進めてみませんか？
    皆さまのご参加を心よりお待ちしております。